这次赴苏北学习，我们深深感到，与苏北的差距归根结底是一个境界、标准和执行力的问题。确立“比、学、赶、超”的工作目标，高新区必须坚持提高境界、提高标准、提高执行力的要求，才能开创跨越式发展的新局面。

　　一、坚持提高境界，以园区文化引领思想解放

　　我们将倡树“融合、创新、发展”的园区文

　　二、坚持提高标准，高起点确立跨越式发展目标

　　一是努力提高产业发展标准。突出重点领域，全力推进先进制造业，打造工程机械、汽车及零部件产业“双千亿工程”。突出科技创新，以10万平方米的创新大厦为标志，构建行业技术创新中心、创新服务体系、中小科技项目孵化和创业投融资四个支撑平台。突出高新技术产品，引领行业先进技术水平。在主要经济指标上，年度固定资产投资增长50%，实际利用外资增长50%，高新技术产业产值占全市高新技术产业产值的比重和占全区规模以上工业产值的比重均达到50%，地方财政收入实现三年翻一番。

　　二是努力提高城市建设标准。围绕外商服务中心、杨桥绿地及商务中心、香港大厦金融服务区、滨河体育公园、佳世客、绿色家园、丰泰小区以及提升改造327国道、崇文大道、高速路连接线、火炬路等四条景观大道为重点，高层次规划、精品化设计、大手笔建设，年内完成130万平方米的总拆迁量，调动全社会的力量，吸引最广泛的资金，掀起产业配套服务、城市功能提升、民心工程建设的高潮，实现 “一年有起色、三年大变样”的城市发展目标。

　　三是努力提高民生标准。突出一个“变”字，通过高新区经济和社会事业的规划发展，积极影响和促进辖区群众生活方式的转变。落实一个“享”字，按照城乡一体化标准，不断提高区内就业、就医、就学等民生水平，让群众在更大程度、更广范围内共享发展成果。

　　三、坚持提高执行力，一切工作具体化

　　按照一切工作具体化的要求，努力做到“事业项目化、项目责任化、责任数字化”，千方百计提高执行力。

　　事业项目化。高新区全年已确立产业发展20大重点项目“百亿工程”、城市建设“六大工程”、民生工作“五个一工程”。这31个重点项目是今年高新区跨越式发展事业的主体和希望所在，全区上下将齐心协力，努力拼搏，确保各项工程按计划完成。

　　项目责任化。对31个重点项目全部落实包保责任，明确具体责任人、责任部门和协作单位，建立目标管理机制。坚持每周一次的党政联席会和每月一次的现场会，定期进行集中调度和现场督导，及时发现解决项目建设中存在的问题和干扰因素，切实做到项目调度有力、工程进展顺利。

　　责任数字化。我们坚持，责任是否落实、落实程度如何，最终靠数字和结果说话。在项目督导工作中，严格按照目标管理规定的时间进度和工作内容，定期公布项目完成和责任落实情况，通过总体工作任务和阶段性结果的数字对比，形成相互学习、相互促进、只争朝夕的竞争局面，充分激发全区广大员工干事创业、奋勇争先的责任意识和进取精神，为推动高新区跨越式发展，加快建设民富市强、文明和谐的新济宁做出新的贡献。