今后几年，是鱼台负重爬坡、加快发展的关键时期。我们将紧紧围绕实现鱼台跨越式发展这一目标，坚定不移实施工业立县和城市化两大战略，突出抓好招商引资、项目带动、城市建设、园区发展、体制机制创新和作风建设六项重点工作，解放思想，激情创业，扬威奋进，确保今年GDP增长30%以上、地方财政收入增长37%以上、固

　　一、在招商引资和项目建设上实施突破。实施全民招商战略，健全专业招商机构，扩大专业招商队伍，分产业、分区域组建10个招商局。组织招商小分队常年招商。制订完善《招商引资考核奖惩办法》，坚持重奖重罚，实行一票否决。半年考核时，达不到时间过半任务过半的，单位党政主要领导离岗招商。年度考核时，完不成任务的乡镇和单位全县通报批评；对任务完成为零和完不成任务且考核为最后1名的乡镇和最后3名的县直单位党政主要领导就地免职。集中力量突破大项目。强化完善大项目建设专班制度，加强大项目推进办公室力量，工作人员与原单位脱钩，实行集中办公。加大调度督查考核力度，坚持两周一调度，一月一通报，一季一检查，半年一评比，年终兑奖惩。对项目推进速度慢的，专班领导要离岗专门从事项目推进工作。力争年内有3个投资过5亿元、1个过10亿元的大项目落地建设。

　　二、在城市建设和园区发展上实施突破。按照“鱼米之乡、孝贤故里、滨湖水城”的发展定位和“打造新区、提升老城、西连北拓、开发沿湖”的发展思路，结合济徐高速连接线工程、滨湖大道建设、园区发展和产业布局，调整修编城市建设总体规划，将城区规划面积由24平方公里扩大到50平方公里。同时高起点搞好各项专业性规划和控制性详规。加大基础设施建设力度，对今年确定的总投资23亿元的39个城建项目，按照出精品、出特色、出亮点的要求，明确责任，倒排工期，强力推进，努力实现“两年出模样，三年大变样”的城市建设奋斗目标。在园区建设上全力攻坚。坚持规划先行，结合城市规划和产业布局，搞好开发区规划，拉开发展框架，将规划面积扩大到60平方公里。加快基础设施建设步伐，上半年完成开发区“四纵四横”路网工程，同步实施绿化、电网、给排水、污水管网等配套设施建设。大力培植主导产业，做大做强煤盐化工、农副产品加工、机械制造、水运陆运、纺织服装五大主导产业，高水平编制产业发展规划，尤其在煤盐化工产业培植上集中全力求突破，力争3至5年形成年销售收入达200至300亿元的煤盐化工产业。

　　三、在体制机制创新和作风建设上实施突破。进一步完善县经济开发区管理体制和运行机制，赋予开发区更大的管理权限，激发发展活力。搭建融资平台，结合产业发展成立10至15个投融资公司，着力破解资金制约。深入开展“转变作风年”活动，健全完善重点工作督促落实机制和对各级各部门的综合考核、单项考核办法，在经济主管部门和城建、开发区等单位实行领导干部聘任制，对不想干事、不会干事和干不成事的干部坚决予以调整。铁腕整治发展环境，成立优化发展环境委员会，强力推行“首问负责制”、“限时办结制”和“一站式”服务，深化涉企收费“一费制”，严查深究破坏发展环境的行为，全面推进发展环境优化升级。