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学习苏北精神,对比苏北找差距,我们差就差在思想解放程度上、对外开放力度上、推进工作的强度及认真负责、敢于担当的精神上。下步,我们将以学习考察为转折点和新起点,完善新思路,确立大目标,采取硬举措,努力争赶超,全力推动曲阜经济社会实现新跨越。
一、解放思想,高点定位争一流
思想
是行动的先导。曲阜要实现跨越发展,必须彻底破除“三低三小”的思想禁锢,进一步提升标杆境界,确立跨越发展新目标,在各地竞相发展的大潮中争主动、上台阶、抢空间、创一流。结合曲阜实际和发展大势,我们进一步确立了“一二三四”跨越发展新思路,即围绕建设富裕文明开放和谐东方圣城这一目标,坚持文化旅游和新型工业两个轮子并进,实施文化旅游兴市、新型工业强市、科教创新立市“三大”战略,率先在鲁南5市43个县市区中成为文化旅游业的样板区、新兴服务业的聚集区、现代制造业的先行区、生态宜居的示范区。到2010年,地方可用财力实现翻番目标;社会固定资产投资年均增长40%以上;文化产业增加值增长40%以上;引进新上投资过5亿元的产业项目6个以上,建成百亿园区;城镇化水平提高到60%。
二、突出重点,强力推进促跨越
一是全力放大资源优势,在现代服务业发展上实现新跨越。以“文化旅游争做山东排头兵、全国创一流”为目标,加快发展文化旅游、会展经济和现代物流业,主动做好“一节三会”筹备工作,抓好日韩旅游促销活动,打造《孔子颂》、《杏坛圣梦》等演艺品牌,加大孔子文化产品研制开发力度,加快优秀经典文化“五进”进程,着力将曲阜打造成国家级文化产业示范园、全国古玩字画旅游商品交易中心、全省重要游客服务集散中心和鲁南商贸物流会展中心。
二是强力实施项目带动,在新型工业经济发展上实现新跨越。突出招商引资和项目落地,大力度培植“215”企业群体(销售收入过20亿元的企业达到5个,过10亿元的企业达到10个,过5亿元的企业达到20个),重点抓好“两强一促”工程。强企业,即立足现有企业和项目的做大做强,突出抓好21个投资过亿元的重点项目建设,着力培植3家企业上市。强园区,即整合开发区、工业园和曲阜新区三大板块资源,进一步理顺管理体制和运行机制,确保开发区成为“百亿园区”。促进招商引资取得新突破,就是组织专业招商分队,瞄准盯牢世界500强、国内500强和上市公司等大企业集团,登门拜访、上门招商,在招大引强、选商引资上实现重大突破。
三是大力度推进城市建设,在提升东方圣城形象上实现新跨越。围绕“一年一变化、三年大变样”城建目标,遵循“南展北控、东进西扩”发展框架,大力度实施南跨沂河发展战略,加快推进新大成桥、会展中心、高铁车站规划建设,全力打造国际商务中心,积极发展“总部经济”,促进明故城区、新古典区和南新区的良性互动、融合发展,力争五年再建一个新城区。积极开展系列文明创建活动,坚持不懈抓好旅游秩序和城乡环境综合整治,提高市民道德素质和城市文明程度,彰显国际化、现代化的东方圣城魅力形象。
三、创新机制,激发活力破难题
一是着力搭建投融资、营销运作平台。做大做强曲阜方兴城市建设经营公司,组建成立曲阜文化旅游产业投资公司,搭建城市建设和文化旅游项目建设的营销运作、投融资平台,加速推进城市建设和文化旅游产业跨越发展。今年实现城建融资10亿元以上。二是创新完善督查考核体系。成立市督查考核委员会,出台“一线工作法”实施意见,实行重大项目公示制、帮办服务制、一票否决制和“三三三”招商工作制,对重点工作、重大事项、重点项目,建立台账、月月调度、公开评议、社会公示,做到严考核、重奖惩。三是加大舆论宣传引导力度。优化跨越发展环境,营造跨越发展氛围,聚万众之心、集全民之力,促跨越、求突破,以创新的思路破解难题,以思想的大解放推动发展的大跨越。
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