本网曲阜讯 （通讯员  张明哲  王金平） 曲阜市为认真学习借鉴苏北等地经验做法，进一步改进工作作风，紧紧围绕“立足好、突出快，科学运筹、跨越发展”总基调和“一二三四”跨越发展总思路，确保实现“决战08、跨越发展”各项任务目标，在全市范围内建立重点工作强力推进机制，努力实现曲阜跨越式发展。

　　该机制要求市级几大班子领导统筹兼顾，突出重点。在做好各自主管或分管工作的同时，强力推进重点工作的落实。围绕重点工作成立八个推进委员会，由市委常委和市人大、市政府、市政协领导班子成员担任主任或副主任，全权负责各推进委员会工作的组织实施；各级各部门主动配合、积极支持，齐抓共管、全力推进。

　　为使重点工程推进落到实处，该市建立目标责任制。一是建立承办负责制。按照“一项重点工作、一位牵头领导、一个工作班子、一套工作机制”的“四个一”办法，各推进委员会主任作为该重点工作的牵头人，对重点工作负总责、负全责，并赋予其对成员单位和相关人员的停职检查权、调整建议权、不作为部门单位责任追究查处权。二是建立重点工作推进制度。建立重点工作推进记实簿，定联系领导、定主要责任人、定配合帮办人、定督查联系人、定目标任务、定时间进度、定奖惩措施，做到执行责任、工作标准和完成时限一目了然、公开透明。三是建立督查考核制度。建立重点工作督查台账，完善督查调度、评议问效、考核奖惩等办法，加大对重点工作推进情况、对牵头领导和主要责任单位及参与单位服务效能方面的督查考核。四是建立奖励惩处制度。对当年或一个工作周期内完不成重点工作任务的，进行通报批评，分别扣除重点工作委员会负责人、责任单位主要负责人和分管负责人1万元、5000元和3000元的重点工作保证金，责任单位当年度不发放综合奖金，一年内冻结该单位干部提拔调整。对连续两年或两个工作周期内完不成任务的，责任单位党政班子集体诫勉，党政主要负责人就地转任非领导职务。对上管部门和干部，市委将向上级党委或上管部门，提出调整或免职建议。对重点工作取得重大突破，工作成绩特别突出的，给予重奖。

　　为使该推行机制落到实处，该市成立督查考核委员会、优化发展环境工作委员会、市招商引资暨项目建设促进委员会、城乡规划建设管理指导委员会、信访稳定工作指导委员会、文明创建和旅游环境整治委员会、文化旅游产业发展促进委员会、新农村建设促进委员会等八个委员会，具体负责各项工作的落实。